滨州分销商城新零售试用

确认一套、合适、可行、有效的商业模式
万裕基业根据多年为企业服务经验，已经确立了一套快速实现企业新零售的商业模式，让企业深受益处。
在了解新零售的模式之前，先要知道新零售出现的原因是什么？
1、消费升级：今天消费者的生活与消费习惯发生巨大的变化。个是消费者发生改变：70、80年代，大家用票买东西，能买到东西就满足了；时代，需求是能买到有、好的东西；今天物资丰富，消费者想买到想要的东西，商家生意就难做了。*二个是消费需求发生改变：从便宜到便利，消费者希望买到便利的东西；从到品质，当前众多，消费者希望买到好品质的东西；从实用到实惠，好货不贵。这是当前消费的基本特征，此外，消费者还希望商品具有特性，店铺、产品、服务都要具备；的需求是感动，只要能感动消费者，生意就不难做。
2、科技创新：每个时期做生意的商业基础设施是不一样的。行商时代，农民去山上砍一根竹子，一半做扁担，一半编箩筐，挑上东西去卖就可以做生意；坐商时代，要有店面就能做生意；网商时代要懂电脑开网店，电脑、互联网就是商业基础设施；今天是大数据时代，但是行商、坐商、网商依旧存在，基础设施变得更加复杂，所以生意越来越难做。
商业基础设施不断发展改变，导致买与卖的方式也发生变化。早我们出门买东西，购物用“脚”；网店出现后，用“手”操作鼠标购物、APP触屏购物；随着大数据的发展，将音箱与电商系统互联后，现在可以用“嘴”购物，例如天猫精灵语音购物；之后就是VR购物，即用“眼”；甚至未来是用脑“意念”购物，我们想一下要购买的东西，几分钟后货就送上门。这个技术当前也实现了，现实中有人可以用脑电波控制飞机的飞行轨迹。
消费升级与科技发展，才出现了新零售。零售是生意，不同时期做生意的规则不同，摸透规则生意就好做。今天生意之所以难做，是因为规则改变，而新零售就是规则。

新零售系统开发的规划与设计
企业一开始需要想好O2O新零售系统需要有的功能，O2O新零售系统的规划也是建所有企业都需要做的事情，在规划设计中需要对网站进行整体的分析，明确O2O新零售系统的建设目标，确定访问对象，提供的内容与服务，风格和目录分类等内容，这一步也是O2O新零售系统建设成功的前提。

新零售系统的网络营销
O2O新零售系统需要制定营销，以实现开发O2O新零售系统既定的目标，也就是关于产品、价格、促销和渠道的计划目标，此外，营销人员还要考虑产品定位，市场细分，市场差异化，客户关系管理等的制订。

新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。2016年10月的阿里云栖大会上，阿里巴巴在演讲中次提出了新零售，“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。
那么新零售建立在互联网已成为必需品，这样的情况下必定会产生大数据，但是这些数据需要分析才能更全面了解客户的需求。“新零售”的核心就是围绕以消费者为中心，而建立的会员、支付、设计、服务等全面打通的系统。所以需要一种可以帮助解决的方案去实现这一点。
小程序是电商化小程序解决方案，致力于为线下实体企业解决“效率、、营销、数据”难题。木鱼小铺有着高颜值的店铺，丰富的营销工具，完善的会员体制系统，全面的数据分析和优惠的套餐价格为新零售行业提供了的服务。
线上线下一体化
新零售的终目标，就是线上线下一体，而这个目标如果要终实现，需要的是大数据的支持。
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